Ensayos 1.3 Robert Merton: organizacion burocrática e individuo

Administración y gestión educativa

Ana Valeria González

Bloque I. Administración y gestión en las organizaciones educativas: perspectivas y enfoques principales.

1.3. Relación entre la estructura de la organización y el individuo. Merton, Robert (1987). Teoría y estructura sociales. Sociológica, fondo de cultura económica. México, D.F.

         

El siguiente texto nos habla acerca de la estructura burocrática y la personalidad en primera estancia, para empezar se dice que una organización  esta unificada una serie de empleos, de posiciones jerarquizadas, por lo que estos individuos están obligados a cumplir con ciertas obligaciones y privilegios que por supuesto están estrictamente definidos por reglas limitadas y específicas.

Es claro que debe de haber un cargo en la jerarquía mucho más importante que en este caso es la autoridad, donde el poder de control se centra en una sola persona, bueno puede estar a cargo de un grupo pero por lo general se centra en uno solo y de hecho se dice que es interesante el cargo, es más reconocido el empleo que a la misma persona,

La reglamentación o formulismo se manifiesta mediante un ritual social más o menos complicado que simboliza y apoya el orden minucioso de los diferentes empleos. Tal formulismo, que esta unificado con la distribución de autoridad dentro del sistema, sirve para reducir al mínimo la fricción restringiendo en gran medida el contacto a modos que están definidos previamente por las reglas de la organización.

El formulismo facilita la interacción de los ocupantes de los empleos a pesar de sus actitudes privadas de uno para otro.

Estructura de la burocracia, nos habla de Weber y dice que la burocracia supone una división de actividades unificadas que se consideran deberes inherentes al empleo. En la reglamentación se formula un sistema de controles y sanciones diferenciadas la asignación de papeles tiene lugar a base de aptitudes técnicas que se averiguan mediante procedimientos formularios impersonales.

El carácter general de las reglas requiere el uso constante de la categorización, por la cual los problemas y los casos particulares se clasifican a base de criterios definidos y son tratados en consecuencia.

El tipo puro de funcionario burocrático es nombrado por un superior o mediante el ejército de la competencia impersonal, no es elegido. Cierto grado de flexibilidad en la burocracia se consigue mediante la elección de altos funcionarios que probablemente expresan la voluntad del cuerpo electoral.

La burocracia eleva al máximo la seguridad vocacional. La función de la seguridad en la tendencia del empleo, de las presiones, del aumento de sueldo y de los procedimientos reglamentarios para el ascenso es conseguir el cumplimiento escrupuloso de las obligaciones oficiales, sin tener en cuenta presiones extraños.

Disfunciones de la burocracia, se habla del concepto de Veblen de incapacidad adiestrada, se refiere al estado de cosas en que los talentos de uno funcionan como insuficiencias o puntos ciegos. El concepto de Dewey de psicosis profesional descansa en observaciones muy parecidas. A consecuencia de sus rutinas cotidianas, la gente adquiere preferencias, antipatías, discriminaciones etc.

Relaciones primarias contra relaciones secundarias, el tipo de personalidad del burócrata se forma en torno de esta norma de la impersonalidad. Como los funcionarios reducen al mínimo las relaciones personales y recurren a la categorización, con frecuencia se desconocen las peculiaridades de los casos individuales.

 Nayeli Mariel Benitez Texcucano

Administración y Gestión Educativa

Bloque I

Ensayos 1.3  Robert Merton: organizacion burocrática e individuo

El texto nos establece como primer tema la estructura burocrática y su personalidad, y nos dice que una estructura social formal, racionalmente organizada, implica normas de actividad definidas con claridad en las que, idealmente, cada serie de acciones esta funcionalmente relacionada con los propósitos de la organización.

La reglamentación o formulismo se manifiesta mediante un ritual social más o menos complicado que simboliza y apoya el orden minucioso de los diferentes empleos. El formulismo facilita la interacción de los ocupantes de los empleos a pesar de sus actitudes privadas de uno para otro. De este modo el subordinado está protegido contra la acción arbitraria de su superior, ya que los actos de ambos están limitados por una serie de reglas mutuamente reconocidas.

Como siguientes subtema nos habla de la estructura burocrática y nos dice que el análisis clásico de la burocracia es el de Max Weber y nos dice que la burocracia supone una división tajante de actividades unificadas que se consideran deberes inherentes al empleo. En la reglamentación se formula un sistema de controles y sanciones diferenciadas.

El carácter general de las reglas requiere el uso constante de la categorización, por la cual los problemas y los casos particulares se clasifican a base de criterios definidos y son tratados en consecuencia.

La mayor parte de los empleos burocráticos suponen la expectativa de la tenencia vitalicia y la ausencia de factores perturbadores que puedan reducir el tamaño de la organización. La burocracia eleva al máximo la seguridad vocacional.

La burocratización hace fácilmente visible lo que antes era confuso y oscuro. Un número cada vez mayor de individuos descubren que para trabajar tienen que ser empleados.