Teoría
y estructuras sociales
Wendy
Acoltzi Hdz.
El
propósito de la lectura de Merton (1987), es mostrar aquellas estructuras
sociales formales como aquella que se organiza racionalmente, que cuenta con
normas definidas claras y acciones relacionadas con los propósitos de la
organización, esta cuenta con empleos que requieren de competencia y
responsabilidad. Para que dentro de los empleos exista un orden y una
reglamentación, además este facilita la interacción de los ocupantes de los
empleos a pesar de las actitudes que se tengan.
La
burocracia dispone de instrumentos y equipos que sirven para el trabajo, es así
que todo empleado burocrático cuenta con los instrumentos para trabajar; ya que
los empleados ya no son dueños de los instrumentos. Con esto la burocracia
busca no ser objeto de la discusión social sobre sus técnicas, esto ha ayudado
para resguardar la información más valiosa. Aunque la burocracia cuenta con
méritos buenos no se salva de las imperfecciones, una de ellas es el
adiestramiento que reciben los integrantes por parte de esta; desprecian los
talentos y entran en una fase de adiestramiento.
La
estructura burocrática ejerce presión
constante sobre el funcionamiento para que este llegue a ser metódico, prudente
y disciplinado, busca un alto grado de confiabilidad en la conducta ya que busca funcionar eficazmente, la burocracia hace gran énfasis en la disciplina, esta solo
puede ser eficaz si las normas ideales son reforzadas por sentimientos
vigorosos que le impongan a los individuos una total devoción hacia sus
deberes.
Desde
el propio punto de vista de Dewey, las propias rutinas cotidianas hacen que los
individuos se inclinen por actitudes antipáticas, esto gracias a la precisión
de las organizaciones para con los individuos, y así lograr formarlos en el
quehacer de su papel profesional.
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